Доколко Вашият мениджърски състав е подготвен да посрещне плановете за развитие на компанията? Има ли съгласуваност между поставените цели и стратегии и наличния мениджърски потенциал?
Подходете стратегически към подбора на ключовите играчи за
компанията!
Можeте да идентифицирате ключовите играчи чрез оценка на мениджърския състав, съобразена с бъдещите цели и предизвикателства. По този начин създавате прозрачност и повишавате добавената стойност за Вашата компания.
Оценката на мениджърския състав Ви позволява да планирате дейности в бъдеще
Оценете потенциала на Вашите мениджъри чрез обективен анализ на потенциала и интервю. Ясните и точни резултати Ви дават сигурността да назначавате и развивате Вашите мениджъри
Основната цел на HILL Оценка на Мениджмънта е:
- Да измери съществуващите компетенции и тези, които могат да бъдат развити и усъвършенствани;
- Да идентифицира ключовите служители в организацията;
- Да сравни корпоративните цели с желанията и мотивацията на служителите;
- Да подкрепи определени мениджърски решения
- Спомага за увеличаването на отдадеността на менижърите към организацията
- Разкрива силните и слабите страни на участниците
- Изследва индивидуалните цели и желания
- Спомага за прецизирането на информацията по отношение на бъдещите планове за развитие
- Подпомага процесите по управление на кариерата
- Предлага обективна оценка от външен експерт
HILL Оценка на Мениджмънта може да бъде полезен в случаи като:
- Сливания или реорганизация на компании
- В отговор на икономически и пазарни промени (външни фактори)
- При промяна на фирмената стратегия
- В процеса на управление на талантите
| 1. Съставете проект |
|
| 2. Формирайте чувство на ангажираност |
|
| 3. Анализирайте мениджърския потенциал |
|
| 4. Вземане на решения |
|
