Изработване на стратегия – как да планираме бъдещето
В днешния глобален свят липсата на поглед в бъдещето е рецепта за неуспех. HILL Стратегическо планиране на персонала взема предвид краткосрочния и дългосрочния подход в планирането, като същевременно заедно прецизираме бъдещите Ви нужди и изисквания и подготвяме служителите Ви за това, което предстои.
След като се запознаем със стратегическите Ви цели, анализираме наличните ресурси и персонал. Като отправна точка използваме разликата между това къде сте сега и къде искате да сте след 3 години. На базата на тази информация изработваме план, изцяло съобразен със спецификите и нуждите на Вашата компания. Получавате цялостна, обективна оценка на нужните компетенции, както и конкретните методи за по-нататъшно развитие на персонала.
С този подход Вие проактивно изграждате бъдещето си
В света на бизнеса да стоиш на едно място е като да се движиш назад. Нашите решения за организационно развитие, стратегическо планиране и управление на промяната ще Ви помогнат да създадете иновативен план за развитие на компанията. Дори и най-малките промени могат да имат значителен ефект. Ще работим с Вас на всяка стъпка от процеса, с фокус върху хората, за да сме сигурни, че промяната ще бъде припозната от служителите и в крайна сметка ще се превърне в реалност.
Цялата картина в 360° панорамна гледка
Няма нищо по-хубаво от добре смазана машина, но имате ли гаранция, че Вашият екип работи с максимална ефективност? HILL 360° Check Point помага на служителите Ви не само да се самооценят, но и да видят по какъв начин колегите им оценяват приноса им към екипа.
За да постигнете продуктивен и ангажиран екип!
Служителите Ви се представят добре, но ангажирани ли са толкова, колкото би трябвало да бъдат? HILL Изследване на ангажираността отговаря точно на тези въпроси.
Вашият инструмент при вземане на важни управленски решения
За да бъде една организация ефективна, тя има нужда от постоянно адаптиране към промените в заобикалящата я среда.
Ако търсите конкурентно предимство и устойчив резултат, е необходим подробен предварителен анализ на актуалното състояние на организацията Ви - какво работи добре, кое се нуждае от подобрение и кое е необходимо да бъде променено генерално. Информация за тези три насоки дава възможността да се изведат и съществуващите рискове за организацията.
Изработване на стратегия – как да планираме бъдещето
Едно е да знаеш къде искаш да отидеш, а друго да знаеш как да стигнеш там.
Хората знаят много повече за бъдещето си, отколкото осъзнават – ние ги подпомагаме да използват интуитивното си познание, за да погледнат напред и да видят какви реални предизвикателства ще им предложи бъдещето. Не губете време в догадки за бъдещето. Научете как да достигнете целите си.
8-те стъпки на успешната промяна
Предлагаме Ви заедно да преминем през 8-те стъпки на промяната, за да Ви помогнем да осъзнаете истинската причина за нуждата от промяна; да откриете Вашия собствен подход и визия, и да набележите ключовите елементи, които да управлявате, за да си гарантирате успешен процес!
